Росбанк, завершив объединение с ОВК, меняет бренд и бизнес-стратегию

Росбанк практически завершил консолидацию бизнеса с группой ОВК, сообщил Председатель Правления банка Александр Попов.

На сегодняшний день 427 точек продаж банковских услуг сети ОВК преобразованы в филиалы и дополнительные офисы Росбанка. Из ОВК в Росбанк переведено более миллиона счетов, а также передан кредитный портфель объемом более 900 млн долларов. Компания STB-кард, занимающаяся процессингом в банках ОВК, полностью переведена в UCS - дочернюю структуру Росбанка. По данным аналитиков банка, на 1 мая 2005 года объединенный банк занимал 6 место в стране по размеру чистых активов, 3 место – по объему выданных кредитов частным лицам, 4 место – по депозитам частных лиц и 4 место – по средствам предприятий, размещенном в банке. Бизнес банка растет высокими темпами: по данным на июль 2005 г. объем вкладов частных лиц увеличился в 1,4 раза (по сравнению с июлем прошлого года), кредиты населению – примерно в 1,8 раза. Выпуск пластиковых карт с начала 2005 года вырос в 4,5 раза.

"Банку удалось сохранить очень высокую динамику роста", - говорит Александр Попов. По его словам, текущий год банк посвятит ребрендингу и смене розничной стратегии. «Именно розничный бизнес станет основным компонентом рыночной стоимости банка», - отмечает Председатель Правления. – Надо признать, продуктовый ряд ОВК не отвечает в настоящее время потребностям рынка. Львиную долю кредитного портфеля банка составляет один продукт – потребительское кредитование в торговых сетях. Группа Росбанк-ОВК обладает второй по величине сетью офисов, а эта сеть практически не задействована в выдаче кредитов населению».

Стоит отметить, что Росбанк уже приступил к диверсификации кредитного портфеля. С начала этого года здесь начали развивать автокредитование, и теперь около половины кредитного портфеля объединенного банка (более 1 млрд рублей) составляют автокредиты.

Осенью 2005 года банк начнет выдавать необеспеченные нецелевые кредиты физическим лицам. «Схема кредитования будет напоминать аналогичную программу Ситибанка, но мы планируем сделать наши кредиты более дешевыми и удобными», - говорит. А. Попов. Правда, максимальная сумма кредита здесь будет все-таки меньше, чем декларируемый Ситибанком – до 15 тысяч долларов (примерно 420 тысяч рублей). Росбанк будет предоставлять необеспеченные кредиты на срок до 5 лет по ставке, предположительно, чуть более 20% годовых.

Особое внимание в банке планируют уделить программе ипотечного кредитования и кредитным картам.

Как предполагает руководство Росбанка, на конец текущего года его кредитный портфель превысит 3 млрд долларов (половину портфеля составят кредиты, выданные физическим лицам).

Вторым основным направлением развития консолидированного бизнеса Росбанка станет ребрендинг и смена маркетинговой стратегии. По словам А. Попова, старый фирменный стиль Росбанка отражал направленность на обслуживание корпоративных клиентов. Сейчас Росбанк сменил логотип, впереди глобальное обновление дизайна отделений, вплоть до униформы сотрудников, смена дизайна сайта, рекламных материалов, годовых отчетов.

С 1 сентября начнет работу новый контакт-центр Росбанка, созданный на основе справочных служб банков ОВК. Через этот центр банк также планирует продвигать свои услуги для частных лиц.

Кроме того, банк полностью заменит парк банкоматов, серьезно обновится парк инкассаторских машин. Говоря об инкассации, А.Попов отметил, что Росбанк фактически полностью передал этот бизнес дочерней компании «Инкахран». По его словам, в последнее время бизнес этой компании показывает неплохие результаты: доля услуг, оказываемых «Инкахраном» Росбанку, составляет сегодня всего треть от всего объема бизнеса инкассаторской компании.

А вскоре у Росбанка появится новая дочерняя компания, в которую будет переведен инвестиционный бизнес.

Банки ОВК, в свою очередь, продолжат существовать, хотя и не будут вести самостоятельный бизнес.

Среди стратегических целей Росбанка – занять 5-10% в основных сегментах рынка банковских продуктов, увеличение собственного капитала к 2008 году до 1,2 млрд долларов, повышение рыночной капитализации банка до 2-3 млрд долларов, увеличение консолидированных активов до 15 млрд долларов. На следующей неделе Совет директоров банка рассмотрит вопрос об увеличении его уставного капитала.